2021年2月19日，供應(yīng)公司召開(kāi)了開(kāi)年第一次員工收心會(huì)議，會(huì)上，供應(yīng)公司總經(jīng)理劉總傳達(dá)了中正公司全體管理干部會(huì)議精神，并結(jié)合我公司實(shí)際深入剖析了管理干部會(huì)議中提出的“形共識(shí)，明方向，定目標(biāo)，強(qiáng)措施”十二字方針，要求所有人迅速統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，上下齊心，共同努力，強(qiáng)力推進(jìn)供應(yīng)公司跨越式發(fā)展。

　　為深化我公司員工對(duì)十二字方針的理解，供應(yīng)全體人員均結(jié)合具體崗位工作闡明了對(duì)十二字方針的感悟，現(xiàn)對(duì)部分員工感悟片段截取如下：

2021年物流中心將繼續(xù)本著以牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，明確服務(wù)對(duì)象，將服務(wù)對(duì)象的最終訴求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)用車(chē)單位及運(yùn)輸車(chē)輛的關(guān)系，廣泛搜集車(chē)輛資源，達(dá)到安全、快速、低價(jià)進(jìn)出貨的目的。七水硫酸鋅

　　所有人必須要達(dá)成統(tǒng)一思想共識(shí)，明確同一目標(biāo)，勁往一處使，工作才能上行下效，更有凝聚力，才能更高效的完成既定目標(biāo)。在工作對(duì)接中，要把自己擺正位置，要秉著做好服務(wù)的心態(tài)開(kāi)展工作。

　　樹(shù)立客戶就是上帝的理念，工作中將生產(chǎn)公司當(dāng)做自己的客戶，充分考慮生產(chǎn)公司的需求，把外部貨源信息搜集整理，提供給生產(chǎn)部門(mén)共同核算價(jià)格，并讓對(duì)方選擇出利于生產(chǎn)的貨源，然后我們?cè)偃プ龉ぷ髋c供貨商進(jìn)行合同談判。七水硫酸鋅

　　在輔料采購(gòu)工作過(guò)程中，業(yè)務(wù)人員不僅要關(guān)注自己采購(gòu)產(chǎn)品的相關(guān)情況，同時(shí)需要每天準(zhǔn)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)單位生產(chǎn)是否正常、消耗是否正常，庫(kù)存報(bào)表是否準(zhǔn)確，有沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行出入庫(kù)登記等，根據(jù)真實(shí)了解的信息決定如何進(jìn)行采購(gòu)，還要結(jié)合各分公司實(shí)際情況，如庫(kù)房是否有地方儲(chǔ)存，近期發(fā)貨數(shù)量多少，是否會(huì)出現(xiàn)集中到貨等情況。

　　以上感悟內(nèi)容僅停留在思想意識(shí)方面，抓好落實(shí)是關(guān)鍵。接下來(lái)我們要做的就是將對(duì)十二字方針的所思所想、所感所悟落到實(shí)際行動(dòng)上，貫徹到每一項(xiàng)具體工作中。在2021年我們將緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，立足供產(chǎn)銷(xiāo)一體化，強(qiáng)化專業(yè)水平，狠抓創(chuàng)收增效，用實(shí)際行動(dòng)全面推動(dòng)公司的飛速發(fā)展。